Růžena  Lukášová

Manažment v teórii a praxi, roč.1, 2005, č.2, s. 4 - 12

ABSTRAKT

Článek prezentuje výsledky výzkumné studie, jejímž cílem bylo zjistit vztah mezi obsahovými složkami organizační kultury českých výrobních firem identifikovanými na úrovni organizačních hodnot, norem a na úrovni chování.  Obsahové složky organizační kultury na uvedených úrovních analýzy byly identifikovány prostřednictvím faktorové analýzy dat získaných příslušnými dotazníky, souvislost mezi nimi byla  zjišťována prostřednictvím korelací. Výzkum byl proveden u 74 českých výrobních firem, výzkumný soubor tvořilo 467 vrcholových, středních a nižších manažerů zkoumaných firem. Výsledky výzkumu dokumentují řadu souvislostí mezi hodnotami, normami a strategickými aspekty  chování českých firem a  naznačují „kulturní“ příčiny problémů těch firem, které usilují o přežití. 

KĽúčové slová: organizační kultura, organizační hodnoty, normy chování, české výrobní firmy

Jel klasifikácia:  L29,  M14

Informácie o autorke

Doc. PhDr. Růžena Lukášová, CSc. působí na katedře veřejné ekonomie Ekonomicko-správní fakulty  Masarykovy univerzity v Brně.  Ve své výzkumné činnosti se zaměřuje na problematiku organizační kultury a image. Adresa: ESF MU v Brně, Lipová 41a, 602 00 Brno, tel. +420 549 495 808, e-mail: lukasovar@econ.muni.cz

--

Osobnosť riadiaceho pracovníka v  súčasných podmienkach modernej trhovej ekonomiky

Peter Majerčák - Viera Farkašová

Manažment v teórii a praxi, roč.1, 2005, č.2, s. 13 - 22

Abstrakt

Osobnosť riadiaceho pracovníka zodpovedajúca moderným podmienkam trhovej ekonomiky je v našej krajine stále v stave formovania. Problematika riadenia vo svete aj v SR je predmetom početných výskumov. U nás sa týmito otázkami zaoberá veľké množstvo organizácií. V dôsledku dynamiky zmien v tejto oblasti však stále existuje veľa "bielych miest", ktoré čakajú na preskúmanie. Príspevok sa zaoberá priblížením základných vlastností súčasných úspešných manažérov a euromanažérov.

KĽúčové slová: manažér, euromanažér, riadenie, organizácia, pracovný tím

Jel klasifikácia: M31, M54

Informácie o autoroch

Ing. Peter Majerčák, PhD.

Žilinská univerzita v Žiline, Fakulta PEDaS

Katedra ekonomiky

Univerzitná 1

010 26 Žilina

Tel.: 041 5133 217

Email: peter.majercak@fpedas.utc.sk

doc. PhDr. Viera Farkašová, CSc.

Žilinská univerzita v Žiline, Fakulta PEDaS

Katedra ekonomiky

Univerzitná 1

010 26 Žilina

Tel.: 041 5133 217

Email: viera.farkasova@fpedas.utc.sk

-----

Komunikácia obsahu podnikovej stratégie

Aneta Hintošová

Manažment v teórii a praxi, roč.1, 2005, č.2, s. 23 - 26

ABSTRAKT

Proces strategického riadenia v zásade pozostáva z dvoch základných častí, a to formulácie stratégie a jej implementácie. Spojnicu medzi nimi predstavuje komunikácia obsahu podnikovej stratégie vytvorenej vrcholovým manažmentom podniku vo vzťahu k manažérom na nižších úrovniach, ako kľúčovým realizátorom stratégie. Príspevok pojednáva o komunikácii stratégie, jej rozsahu, komunikačných médiách, pričom sa zameriava najmä na identifikáciu úrovne komunikácie stratégie vo vybraných podnikoch v Slovenskej republike.   

Kľúčové slová:  stratégia, komunikácia stratégie, komunikačné médiá

Jel klasifikácia: D78, L29, M10

Informácie o autorovi

Ing. Mgr. Aneta Hintošová pôsobí ako denná doktorandka na Katedre manažmentu Podnikovohospodárskej fakulty v Košiciach, Ekonomickej univerzity v Bratislave. Vo svojej vedecko-výskumnej činnosti sa venuje problematike strategického manažmentu, hodnoteniu externého prostredia ako aj problematike manažérskeho rozhodovania. Adresa: Podnikovohospodárska fakulta EU, Tajovského 13, 040 31 Košice, tel: +421-55-6223814, e-mail: hintosova@euke.sk  

----

Podniková a informačná stratégia slovenských podnikov

Ľubomír Karas - František Sudzina

Manažment v teórii a praxi, roč. 1, 2005, č. 2., s. 27 - 31

Abstrakt

Príspevok sa zaoberá zosúladením podnikovej a informačnej stratégie a opisuje dva druhy tohto zosúladenia. Analyzuje údaje z výskumu 387 podnikov – definovanie podnikovej resp. informačnej stratégie podľa veľkosti podnikov podľa organizačnej štatistiky a tiež podľa zákona č. 231/1999 Z. z. o štátnej pomoci.

Kľúčové slová: podniková stratégia, informačná stratégia, informačný systém, podnikateľský plán, plán informačných systémov, top manažment

JEL klasifikácia:  L10, L86

Informácie o autoroch

Ing. Ľubomír Karas

Štúdium: ukončená FEI STU Bratislava, externý doktorand na PHF EU v Košiciach (od r. 2000), Zamestnanie:     konzultant pre ERP systémy (IFOsoft Prešov), systémový inžinier (SOFTIP-East Prešov), asistent (VSŽ a.s., U. S. Steel Košice), interný audítor (U. S. Steel Košice)

Adresa: U. S. Steel Košice s.r.o., Vstupný areál U. S. Steel, 044 54, Košice, Kontakt: lkaras@sk.uss.com

Ing. Mgr. František Sudzina, PhD.

Štúdium: ukončená PHF EU v Košiciach, ukončená doktorantúra na PHF EU v Košiciach, ukončená PF UPJŠ v Košiciach, odbor Matematika Zamestnanie:    odborný asistent na PHF EU v Košiciach

Adresa: PHF EU v Košiciach, Tajovského 13, 041 30  Košice

Kontakt: sudzina@euke.sk

------

Niektoré aspekty rozhodovacieho procesu vo verejnej správe

Michal Grell - Anna Kvietková

Manažment v teórii a praxi, roč. 1, 2005, č. 2., s. 32 - 41

ABSTRAKT

reforma a elektronizácia verejnej správy ako aj vstup Slovenska do Európskej únie sú hlavnými faktormi, ktoré výrazne vplývajú na obsah a realizáciu rozhodovacieho procesu vo verejnej správe. Zaoberáme sa zákonodarným a vládnym rozhodnutím a správnym konaním. Objasňujeme základné princípy kolektívneho rozhodovania verejnou voľbou. Rozhodovacie úlohy vo verejnej správe prezentujeme podľa ich prevažujúceho charakteru ako výber verejných projektov. Realizáciu rozhodnutí predpokladáme v prostredí budúcej virtuálnej verejnoprávnej inštitúcii.

KĽÚČOVÉ SLOVÁ: Verejná správa, štátna správa, samospráva, verejná voľba, zákonodarné rozhodnutie, vládne rozhodnutie, správne konanie, virtuálna verejnoprávna organizácia, informačná podpora rozhodovania

JEL klasifikácia: H11, H57, D83

INFORMÁCIE O AUTOROCH

Ing. Michal Grell, PhD. je absolventom Vysokej školy ekonomickej v Bratislave, Fakulty riadenia a smeru ekonomicko-matematické výpočty. Pôsobí na Katedre aplikovanej informatiky FHI EU v Bratislave. V pedagogickej činnosti sa orientuje na informačné systémy vo výrobe, službách a verejnej správe a niektoré problémy informačnej ekonomiky. Výsledky výskumnej a pedagogickej činnosti prezentoval na konferenciách a publikoval vo vedeckých a odborných časopisoch. Je autorom/spoluautorom viacerých vysokoškolských učebných textov a spoluautorom učebnice. Adresa: Dolnozemská 1, 852 35 Bratislava, E-mail: grell@euba.sk.

doc. Ing. Anna Kvietková, PhD. je vedúca Katedry aplikovanej informatiky Fakulty hospodárskej informatiky Ekonomickej univerzity v Bratislave. V pedagogickej činnosti sa zameriava na základy informatiky a manažérsku informatiku. Výsledky pedagogickej a vedeckovýskumnej činnosti publikuje vo vysokoškolských učebných textoch, článkoch v odborných a vedeckých časopisoch, ktoré prezentuje aj vystúpeniami na medzinárodných konferenciách. Adresa: Dolnozemská 1, 852 35 Bratislava. E-mail: kvietkova@euba.sk.

----

Manažment bezpečnosti práce - súčasť práce každého manažéra

Viera Šukalová

Manažment v teórii a praxi, roč. 1, 2005, č. 2., s. 42 - 48

ABSTRAKT

Manažment bezpečnosti práce je významnou súčasťou manažmentu podniku a riadiacej práce manažérov na všetkých stupňoch riadenia. Právna úprava ochrany človeka v pracovnom procese je v SR tvorená sústavou právnych noriem upravujúcich základné bezpečnostné požiadavky, požiadavky na technické zariadenia a technológie, pracovné prostredie a pracovné podmienky a požiadavky bezpečného správania sa na pracovisku.

Kľúčové slová: bezpečnosť práce, ochrana zdravia, manažment, legislatíva

JEL klasifikácia:  K32, M12

Informácie o autorke

Ing. Viera Šukalová, EUR ING

Žilinská univerzita v Žiline, Fakulta PEDAS, Katedra ekonomiky

Univerzitná 1, 010 26 Žilina

e-mail: Viera.Sukalova @fpedas.utc.sk

----

Knowledge Management in The Companies - Strategy

Leon Oblak

Manažment v teórii a praxi, roč. 1, 2005, č. 2., s. 49 - 53

ABSTRACT

Circumstances in the world force us into starting to use the power of knowledge in order to achieve our goals. However, if we wish to achieve our set goals, knowledge alone is not enough. What is important is the kind of knowledge we have and the way we make use of it, or how well we manage it. Only by increasing the extent of knowledge in companies and making better use of the existing one can we become competitive on the demanding European market in the future. This can be achieved by following the principles of knowledge management. The strategy of knowledge management needs therefore be closely connected with company strategy. This is the only way we can determine the kind of knowledge that will be needed in the future.

KEYWORDS: company, knowledge management, strategy

JEL classification:  D83, L21

ABOUT THE AUTOR

Leon Oblak was born on 17^th July 1966 in Slovenia. He graduated in Biotechnical faculty, Department of wood science and technology in Ljubljana in 1992, in 1995 he became Master of Science and in 1998 he became Doctor of Science. Since 1992 he has employed in Biotechnical faculty, Department of wood science and technology in the University in Ljubljana. During postgraduate study (in 1994) he participated in research on economic and environmental aspect relating to wood industry, so he was for tree months in Italy, University of Venice, Department of Economics. In the year 1998 he was a participant at the Sixth Slovak Summer School of Economics on Efficiency and Productivity Analysis (Institute of the Slovak and World Economies, Slovak Academy of Science, Bratislava).

ktorantúra

Implementácia znalostného manažmentu do podnikovej praxe

Zuzana Závarská

Manažment v teórii a praxi, roč. 1, 2005, č. 2., s. 54 - 60

ABSTRAKT

Príspevok sa zaoberá teoretickými aspektmi a praktickými aplikáciami využívania znalostného manažmentu v praxi právnických osôb podnikajúcich na území Slovenskej republiky a podrobnejšie rozpracováva jednotlivé fázy implementácie znalostného manažmentu do podnikovej praxe.

KĽÚČOVÉ SLOVÁ: znalostný manažment, dáta, informácie, znalosti, zdieľanie znalostí, pilotné projekty, projektový tím

JEL klasifikácia: M19, L21, J24

Kontakt: zuzana.zavarska@tuke.sk

--

--

Modelovanie vývoja miezd

Lukáčiková Adriana - Szomolányi Karol - Lukáčik Martin

Manažment v teórii a praxi, roč. 1, 2005, č. 2., s. 66 - 76

Abstrakt

Mzdový vývoj je dôležitým ekonomickým ukazovateľom, ktorý má významný vplyv na konkurencieschopnosť podnikov na mikroekonomickej úrovni a na makroekonomickú stabilitu celej ekonomiky. Nominálna mzda je pravidelným skúmaným indikátorom štatistických sledovaní, ktorý je porovnávaný aj v kontexte nadnárodných pozorovaní. Mzdy sú v mnohých podnikoch najpodstatnejšou zložkou nákladov, ktorých čo najpresnejšie plánovanie je dôležité pri každom strategickom rozhodovaní. Preto je sledovanie a prognózy vývoja miezd v hospodárstve respektíve v kľúčovom odvetví podstatnou informáciou pre každého manažéra.

Kľúčové slová: mzdový vývoj, keynesiánska a klasická škola, inflácia, nezamestnanosť, produktivita práce, ekonometrický model, kvantifikácia, verifikácia, prognóza

jel klasifikácia: C30, C53, E10, E24

Informácie o autoroch

Ing. Adriana Lukáčiková, PhD., Ing. Karol Szomolányi a Ing. Martin Lukáčik sú odbornými asistentami na Katedre operačného výskumu a  ekonometrie Fakulty hospodárskej informatiky Ekonomickej univerzity v Bratislave. Vo svojej vedeckej práci sa zameriavajú na problematiku ekonometrie a využitia matematických metód v ekonómii.

Adresa: KOVE FHI EU, Dolnozemská 1/b, 851 03 Bratislava.

e-mail: istvanik@euba.sk, szomolan@euba.sk, lukacik@euba.sk

-----

Prístupy k získavaniu ľudských zdrojov vo vzťahu k efektívnosti podniku

Cecília Olexová

Manažment v teórii a praxi, roč. 1, 2005, č. 2., s. 81 - 85

ABSTRAKT
 

Kvalitní, flexibilní a lojálni zamestnanci predstavujú významný faktor ovplyvňujúci úspešnosť a ďalší rozvoj podniku tým, že pracujú zodpovedne, profesionálne a prihliadajú nielen na svoje záujmy, ale aj na záujmy podniku. Zabezpečenie takých zamestnancov závisí od toho, akým spôsobom podnik pristupuje k ich získavaniu, z akých zdrojov uprednostňuje uchádzačov a ktoré vlastnosti preferuje. Príspevok prezentuje výsledky výskumu zameraného na zistenie skutočného stavu podnikovej praxe v oblasti získavania ľudských zdrojov a overenie vzťahu medzi prístupmi manažmentu k získavaniu ľudských zdrojov a vybranými ukazovateľmi efektívnosti podniku.

Kľúčové slová: ľudské zdroje, získavanie a výber, efektívnosť, produktivita práce

JEL klasifikácia: A13, A20, M51

INFORMÁCIE O AUTORKE
 

Ing. Cecília Olexová, PhD. pôsobí ako odborná asistentka na Katedre manažmentu Podnikovohospodárskej fakulty v Košiciach, Ekonomickej univerzity v Bratislave. Vo svojej vedecko-výskumnej činnosti sa orientuje na problematiku ľudských zdrojov, vzdelávania, motivácie a vedenia pracovných skupín. Adresa: Tajovského 13, 040 31 Košice, tel.: +421-55-622 38 14, fax: +421-55-765975, e-mail: olexova@euke.sk, icq: 318-658-178.